日本报业的融媒发展路径及启示
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发布时间：2019-12-23
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【摘要】在全球报业四面楚歌的背景下，日本报业积极寻求数字化转型，推动媒体融合发展，坚持内容为王，打造核心竞争力；多平台发展，提升跨媒体传播力；创新盈利模式，增强融合营销力；流程再造，提高采编融合执行力。中国报业也应大力推进媒体融合。
近几年来，日本报业总体呈下滑趋势，无论是发行量、广告收入还是从业人员数量，都呈现出不同程度的下降趋势，但总体来说较为缓和，并未如欧美报业呈现出明显的衰退趋势。这与日本报业积极应对，推进报纸转型，加快媒体融合具有极大的关系，其媒体融合发展路径对中国报业的媒体融合发展也有颇多启示。
一、日本报业崩而不溃源于媒体融合
在全球新媒体与传统媒体的博弈中，与大多数国家一样，日本报业受到了新媒体的巨大冲击。作为世界上曾经发行量最大的报纸产业，日本报业发行量和经营收入都在减少。
首先，日本报纸发行量下降。根据日本报纸协会的统计数据，2017年日本报纸的发行量仅为2000年的72%；人均订阅率也从2000年的平均每1000人订阅570份报纸减少为2017年的412份。随着报纸发行量的减少，日本的报纸专卖店数量从2000年的22141家减少至2017年的16378家。其次，日本报业的广告收入持续减少。报社的总收入由2003年的23576亿日元下降至2016年的17675亿日元，跌幅达到25%。2007年报纸刊登的广告费占所有媒体广告费份额为13.5%，2017年降至8.1%。上述数据变化表明日本报业衰退明显。[1]
但是总体来说，日本报业龙头老大的地位并没有改变。在全球传统纸媒四面楚歌的大局面下，
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