当好地方分社改革创新和转型发展的探路者
以河南日报社洛阳分社为例
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发布时间：2024-03-06
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【摘要】一个省委机关报的地方分支机构应该是个什么样子，尤其是在中国式现代化建设河南实践中需要是个什么样子，河南日报社洛阳分社的回答是：坚持新闻立社，主动作为、积极探索，加快融媒转型，做强平台、聚合资源，持续提升核心竞争力。通过分析洛阳分社的实战做法和实践经验，为省级党媒的地方分支机构建设提供有益探索。
地方分社作为省级党报的派驻机构，是密切联系地方党委政府和群众的桥梁纽带，是服务地方、深耕市县的突击队，是做好新闻宣传、拓展事业的重要平台和载体。
近年来，省级党报地方分社建设既有自身转型发展的压力，也有新媒体“移动化、视频化、娱乐化”的冲击，互联网商业平台不断跑马圈地，以及央媒“一竿子插到底”的深耕竞争。同时，传播媒介多样化，县级融媒体中心的影响力不断提升，对省级传播平台的外宣需求减弱，在一定程度上影响了地方分社建设。过去那种“一个人、一支笔，搞定一座城”的“躺赢”时代一去不复返了。
2019年12月，河南日报社洛阳分社由记者站转社揭牌，正式拉开了地方分社建设序幕。河南日报社党委、编委会提出“洛阳分社要打样、做示范”的明确要求。四年来，洛阳分社坚持新闻立社，做强融媒传播，做大分社平台，加快转型发展，在省级党报地方分社建设上进行了改革转型、探索突围。
一、坚持新闻立社，提升核心竞争力
党媒作为主流媒体，其内容主要以原创为主，是党和政府的耳目喉舌，一直以来都是网络信息的重要来源，而且是网上权威信息的主要来源，具有很强的权威性。
面对纷繁复杂、众声喧哗、真假难辨的舆论环境，作为党媒，要充分发挥主流媒体拥有的权威地位和优质资源优势，主力军全面挺进互联网主战场，坚决守住、守稳
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