媒体孵化圈层产品的优势和路径探析
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发布时间：2023-10-28
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【摘要】移动端传播兴起、新媒体平台蚕食、用户流失等压力下，传统主流媒体广告营收急剧下滑。但是，传统媒体基于行业专刊积累下的分众垂直用户资源，存在着较大开发价值。这些依托于金融、汽车、物流、旅游等行业专刊积累下的信息资源、行业数据、高端人脉，可以在媒体引导下，孵化组建圈层组织，这恰好也发挥了媒体的资源集聚、圈层共享、财智分享特性。圈层组织可以通过后期的项目运营、办展办会、商贸服务等，实现资源和影响力的变现，为媒体融合转型发展和开辟新增长空间打造现实路径。
一、前言
移动端传播、技术革新、大数据的变局之下，自媒体和平台型媒体抢夺走了用户注意力和市场份额，传统主流媒体生产体系和服务体系日渐滞后。
失去了受众市场主宰者的地位，传统主流媒体日渐式微，报纸、电台、电视台的点击率、播放率下滑，影响了受众和用户的媒体消费选择，直接导致原本赖以为生的广告营收也大幅下滑。
面对此种境况，传统主流媒体需要创新营收模式，突破营收乏力的传统广告渠道，生产孵化新的经济产品和商业模式，以给传统媒体提供稳定的供血机制和造血平台，实现传统媒体的融合发展转型。
无论行业如何变化，传统媒体尤其是商业类媒体资源汇聚、财智共享的本质属性没有变。基于传统主流媒体一贯的内容和渠道优势，其依靠过往在食品酒水、汽车、房地产等分众垂直领域积累的资源，孵化类似企业家俱乐部、商协会等圈层产品，成为一种媒体进行影响力变现的渠道，亦是媒体进行市场化运作、开拓新营收的要求。
以河南本地为例，《经济视点报》刊号虽然于2015年10月15日被国家新闻出版广电总局宣布作废，但是其孵化出来的企业家俱乐部产品“群象岛”却奇迹般地生存了下来，时至今日依然存活得很好；大河报孵化的大河投资俱乐部，主要是汇聚投资机构及个人投资者。
二、优势
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