探寻传统纸媒广告经营突围之策
《河南商报》广告全方位革新的有益探索
来源：
发布时间：2021-11-04
点击量：1298次
- 收藏
-
微信版
【摘要】在网络和数字技术迅猛发展、用户转移、社会信息传播格局出现剧烈变化的当下，随着纸媒影响力的骤然降低，受众规模的锐减，以报纸广告为主要盈利模式的传统纸媒生产经营遭受着巨大冲击。都市报等传统媒体如何在新的形势下变革脱困，成为当前业界和学者关注研究的重要课题。《河南商报》作为全国都市报当中的一员，也经历了“生”与“死”的市场考验。2016年上半年起，《河南商报》经济效益急剧下滑。但到2019年年底，《河南商报》适应新形势，树立新理念，将广告业务从单纯报纸广告变为全方位的城市广告服务体系，其实现“逆势增长”的案例，正是对当前都市报及传统媒体经营破局之路的有益尝试。
数字技术的迅速发展改变了我国传媒行业的总体格局和生态环境。最主要、最直观的变化，就是伴随互联网尤其是移动互联网的发展，新兴媒体迅速壮大，日益渗透进人们的生活，甚至逐渐成为影响社会政治经济最重要的力量之一。反观传统媒体，经营每况愈下，影响力也日益萎缩，广告收入持续大幅下滑甚至难以为继。
一、《河南商报》曾经的状况——经营收入锐减
作为都市报中的一员，《河南商报》没能逃过大形势之下的冲击。
《河南商报》创刊于1983年，最早属于行业报纸，后由河南省商务厅、新华社河南分社轮流接管。2004年，《河南商报》落户河南日报报业集团，成为其旗下除《大河报》之外的第二张都市报。2015年以前，《河南商报》的营收情况不错。当时，无论是从经营规模、发行数量，还是从利润收入、员工薪酬来讲，《河南商报》在河南市场的几家都市报中都占据了第二的位置。
当时《河南商报》年营业收入近1亿元，每年上缴利润逾千万元，比上不足、比下有余。但剧变说来就来，2015年、2016年连续两年，《河南商报》的营业收入严重下滑，持续亏损。仅2016年上半年，《河南商报》就亏损了700多万元，导致全体员工降薪，士气低落，骨干大量流失，《河南商报》面临“生存还是死亡”的问题。
二、广告收入巨幅
上一篇：《字林西报》报道与李鸿章媒体形象
下一篇：在传统主流媒体内容生产中重新发现
添加表情
会员登陆
热门排行
查看更多评论