多渠道网络模式与健康专业媒体融合转型
以《大河健康报》全媒体实践为例
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发布时间：2021-09-29
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【摘要】通过立足健康专业媒体融合发展现状，聚焦业界创新实践，透过内容为王、开门办报、渠道为要的传播规律，研究MCN多渠道网络现象背后的媒体逻辑；探索专业化整合、轻量化投入、模块化保障，解决内容生产难、资金保障难、全媒体人才培养难等瓶颈问题；尝试运用MCN多渠道网络模式，延伸内容价值增长链条，提升媒体内容生产、全媒传播、用户服务能力。采取“内容＋政务”“内容＋商务”“内容＋服务”的办法，落地MCN多渠道网络项目，打造“新闻IP”“健康IP”“活动IP”服务品牌，推动媒体内容持续优化、平台持续扩大、渠道持续丰富、品牌持续升值，探索舆论引导力与市场影响力相互促进、社会效益和经济效益同步提高的深度融合发展新路
MCN(Multi-Channel Network)英文直译是“多渠道网络”。近年来，国内MCN机构蓬勃发展，有调查显示，2020年，全国MCN机构超2万家，市场规模达到百亿级别，年复合增长率高达89%。国家广电总局《广播电视技术迭代实施方案（2020—2022年）》提出，要积极发展云直播、短视频业务，探索多渠道网络(MCN)运营模式。大河健康报社密切关注风生水起的MCN现象，结合具体项目做了一些探索和尝试。本文通过梳理MCN视阈中的典型案例，涵盖电视媒体和平面媒体、主流媒体和商业平台，分析理论背景，总结创新实践，分享经验启示，探讨发展路径，希望能够对健康专业媒体加快转型升级有所裨益。
一、发现MCN：深度融合发展的媒体逻辑
MCN是互联网信息高速公路上的“传媒快车”。有专家认为，从无意识到自发组织，传媒MCN发展已经经历三个阶段：在门户网站时代，传统媒体内容在新浪、搜狐、腾讯、网易等门户网站上实现分发和迁移，已经具备一定的MCN形态；在移动互联网时代，传统媒体在微博、微信、今日头条等平台以栏目化、账号化的形式进行宣发，本质上也是MCN行为，这时媒体MCN已经具备内容规模效应；在当下的短视频时代，一些媒体主动成立专门的MCN机构，形成规模化、体系化、系统化市场运营机制，这是媒体MCN发展的第三阶段。
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