“全景连接”：我国短视频平台的商业模式解析
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发布时间：2021-09-29
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【摘要】短视频平台促成的“全景连接”便利了信息搜寻和交易达成，扩大了信息与物质交易规模，从而创新了互联网传媒运营的商业模式。具体表现在：价值定位主张基于视觉化、移动化的社交需求的互动连接；通过顺延或逆向连接所需的优势资源；业务交易结构突出平台各利益方生态协同连接，以及跨界内容生产与营销的连接红利；在流量带动的网络效应中发展出多元盈利收入来源。
近年来，短视频平台在内容生产、信息传播、商业运营等方面显示它是一个完全不同的“传媒物种”。当新冠肺炎疫情导致直播带货又成为短视频平台上的一种现象级业务，可以说，短视频已经对社会的信息、物质、传播者、各利益主体形成了一种全新的连接方式——“全景连接”。短视频平台的“全景连接”激活并卷入社会各个领域的生产者与消费者，开拓了传媒行业的边界，形成一套全新的商业模式。
“魏-朱商业模式理论”提出，商业模式的本质是“利益相关者的交易结构”，指出一个完整的商业交易表层包括交易主体、交易内容、交易方式和交易定价这四个要素，深层还包括交易主体获取各自利益、承担相应风险。瑞士学者奥斯特瓦尔德指出商业模式要素包括客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要合作、成本结构九大板块［1］。基于经典的商业模式理论，本文将试图从商业模式的四个最为基本的构成要素出发，即商业价值定位、业务交易结构、核心资源能力、盈利收入来源对我国短视频平台的商业模式进行系统解析，揭示“全景连接”重构传媒产业链的商业逻辑。
一、商业价值定位：基于社交需求的互动连接
短视频平台是一种依托用户通过自制发布的适合在移动状态下观看的几秒到几分钟不等的视频内容，并可对视频内容进行智能高频推送与传播的互联网应用，如抖音短视
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