因时而变 随事而制
——河南日报新闻出版部以《记者调查》栏目为平台抓好队伍建设的经验启示
来源：本站
发布时间：2014-11-20
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【摘要】在掌握发稿权的前提下，夜班编辑的写稿工作该如何引导？从“象牙塔”直接进入新闻单位，从事夜班工作的大学生，不跑线，不分口，不接触一线，能不能写出有分量的稿件？一方面是机制的约束和权力的制衡，一方面是新闻发现的先天不足和采写能力的亟待培养，当这些问题和汹涌而来的新媒体冲击叠加在一起时，作为纸媒的坚守者，是墨守成规，还是迎难而上？在破解难题的过程中磨炼队伍、提升水平，在应对复杂局面的过程中创新发展、不断前行，希望这种探索能给人以启示。
- 【关键词】
- 纸媒变革；深度报道；品牌战略；政策水平；问题意识；思考能力
对于一张报纸特别是日报来说，夜班是一个肩负着特殊使命的重要岗位。同时，各家报纸也都有自己独特的人才培养传统。因此，如何根据形势发展的需要和自身的实际情况培养出一支具有强大战斗力的夜班编辑队伍是一个历久弥新的话题。
2013年7月开始，河南日报新闻出版部把《记者调查》栏目确定为抓业务、带队伍的一项重要抓手，以此培养夜班编辑深入踏实的采访作风，提升夜班编辑的政策水平、问题意识和思考能力。一年来，人才培养取得了一些成绩，也为整个报社采编人才队伍建设做出了有益的探索。
一、创新形式，建设队伍
河南日报新闻出版部是《河南日报》的“总装车间”，夜班工作一直深受报社重视。作为一种传统，河南日报采编岗位的新进人员（主要是大学应届毕业生）一般都要先放在夜班锻炼，然后再充实到各个采访部门。因此，新闻出版部在完成编辑出版工作的同时，也担负着为报社培养人才的重任。
河南日报目前执行的是采、编、组“三权分立”的采编机制。在这种框架下，新闻出版部夜班编辑的主要工作是编稿、组版，没有硬性的写稿任务。但只编排不采写容易造成单项发展，长此以往，留在夜班岗位的编辑对采访一线不熟悉，充实到记者岗位的编辑往往需要较长时间的适应。这一困扰始终伴随着夜班的人才培养之路。2013年，集团先后把两批共21名新进人员分配
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