中国国有企业传播话语体系创新策略初探
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发布时间：2021-03-19
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【摘要】通过对我国国有企业传播话语体系的分析，研究中国企业传播的重要意义，并从历史维度介绍国有企业传播的发展历程和发生的变化，聚焦国有企业传播话语体系的特点、现实困境和创新策略分析等方面，得出以传播话语体系创新为抓手，提升国有企业传播话语力的结论。
企业是市场经济的主体，也是传播活动中的主体，其话语体系是企业文化的重要组成部分。企业话语体系的特点就是其精神气质的具象化，是企业对外传播时方法选择和技巧运用的主要参考依据。[1]在我国，国有企业在企业发展史中影响最大，对国家和社会的贡献卓著；国有企业涉及的经济领域、民生领域最广；国有企业在能力水平、意愿态度、策略方法等诸多方面面临的挑战和存在的问题也最多。因此，研究中国国有企业传播具有十分重要的现实意义。
中国国有企业的传播脱胎于新闻宣传工作，是国有企业党委工作的重点，也是国有企业意识形态工作的重要组成部分。中国国有企业诞生于确立市场经济体制的年代，在其近30年的发展历程中，国有企业传播经历了与媒体业态变化密切相关的三个阶段：第一个阶段是新媒体尚未出现的传统媒体时期。媒体形态就是报纸、广播、电视，媒体与企业都在党和政府的领导下，媒体对企业都是正面宣传，以成就报道、典型报道为主。第二个阶段是传统媒体与新媒体并存的时期。[2]自20世纪90年代末开始，内部网站和报纸成为国有企业进行内部宣传的主要载体；外部门户网站加报纸、广播、电视是国有企业外宣的主要渠道。直到新媒体出现，国有企业传播发生了重大改变，新媒体超越传统媒体的传播力和影响力，使得国有企业传播从倚重传统媒体，到传统媒体与新媒体并重，再到以新媒体传播为主兼顾传统媒体，传播路径发生了重大改变。第三个阶段是媒体融合发
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