论5G技术背景下主流媒体的战略创新
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发布时间：2020-12-15
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【摘要】目前，随着5G技术的快速发展，5G应用渐渐成为各行各业关注的焦点。凭借5G技术，各个垂直行业纷纷被赋能，正处在新一轮的竞争态势之中。我国新闻媒体也是如此。通过拟运用媒介生态理论与价值战略创新理论，从技术变迁角度分析5G带来的媒介核心竞争区位可能发生的变化，以及主流媒体在资源再分配过程中如何进行产品创新，如何以场景和内容为依据进行生态系统构建，并在价值延伸的基础上构建自己的生态圈，以达到构筑竞争护城河的目标。
政策导向和技术变迁是传媒发展的双轮驱动因素。经过多年的体制改革，中国的传媒机构一直在谋求自身的定位和战略目标。2014年8月，习近平总书记提出建立“新型主流媒体”，2018年提出建立“县级融媒体中心”，2019年，强调要因势而谋、应势而动、顺势而为，加快推动媒体融合发展，使主流媒体具有强大的传播力、引导力、影响力，形成网上网下同心圆。这些国家层面的决策深刻影响着媒体的市场竞争态势。但是，另一方面，对于主流媒体而言，技术开发的滞后始终存在，影响着现有的主流媒体获得真正的“主流市场”。
5G技术平台布局在国内陆续开展，新闻报道向高数据速率传播、超高清内容呈现发展。融媒体中心建设也成为媒体5G战略布局的重要着力点。中央媒体和地方媒体纷纷布局5G技术平台，建设5G融媒体中心，搭建5G应用实验室等。[1]那么，从5G技术逻辑来推演，主流媒体究竟存在什么样的战略机遇呢？这种机遇又是否能重构传媒竞争格局呢？
一、媒体区位与价值创新战略
英国植物学家斯坦利1935年提出“生态系统”的核心概念。它是强调一定时空中的动物、植物和微生物相互之间，与周围环境和其他生态种群之间进行物质循环和能量流动的动态平衡系统。[2]邵培仁教授提出，媒介生态学是研究人、社会、自然与媒介之间的相互关系，它是一个像生物一样与外界不断进行信息和能量交换的生态
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