移动互联网时代，传统主流媒体在品牌影响力公信力、内容生产能力以及专业化人才队伍等方面，仍然拥有着自己的优势。2021年以来，大河报·豫视频立足自身发展实际，大力推进移动化、视频化、产品化融合改革，经过多年的建设发展，在品牌影响力公信力、内容生产和创意传播能力以及整合资源和全案服务能力等三方面得到了显著提升，形成了一套适宜自身的经营模式：核心归结为“品牌加持+创意驱动+资源链接”的全链条运营思维，在一些重大经营项目中，注重“媒体优势”系统集成，通过各优势力量的协同作战形成合力，提升整体效能，实现个体优势的放大和互补，达到“优势叠加”的效应，提升媒体市场竞争力。   一、品牌加持：把品牌价值和影响力转化为经营力   传统主流媒体是党和政府的喉舌和重要舆论阵地，具备天然的党媒属性。正因为拥有深厚的品牌积淀，才被赋予了独特的权威性和公信力。这块“金字招牌”，也为传统主流媒体开展“新闻+政务服务商务”运营、促进品牌价值的转化，提供了有力支撑，使其在政府、企业等各类合作伙伴眼中具有不可替代的重要价值。 “大河有高招”是《大河报》“教育板块”打造的知名IP，每年高考季都会邀请院校招生负责人，通过直播访谈的形式为考生答疑解惑，助力考生填报志愿。但是，在大数据和AI技术广泛应用的当下，这种“你说我听”的服务手段比较