近年来，随着媒体融合发展的改革不断深入，舆论生态、媒体格局、传播方式都在发生深刻变化。铁路行业作为服务和支撑中国式现代化的“火车头”，积极顺应大势、主动开展媒体融合改革。中国铁路郑州局集团有限公司融媒体中心（以下简称“郑铁融媒体中心”）立足实际，从理顺机制、深挖内容、建强队伍、做大矩阵等方面深入推进，行业宣传工作取得了明显成效。本文以中原铁路行业新媒体融合摸索实践为例，浅析媒体融合对铁路行业新媒体宣传工作的推动作用。 一、适应融合趋势 理顺机构机制   媒体融合是时代所向、大势所趋。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央深刻把握时代发展大势和信息化趋势，作出推动传统媒体和新兴媒体融合发展的重大决策部署。这为进一步做好党的新闻舆论工作指明了方向，为更好地建设铁路行业融媒体中心提供了根本遵循。 中国铁路郑州局集团有限公司积极推进媒体融合。近年来，先后整合行业报社、电视台等单位机构，收编新媒体运维业务和杂志编辑业务，成立郑铁融媒体中心，并先后制定出台《新媒体平台管理办法》等一系列制度举措，从机构设置和机制保障上打牢基础。 在指挥体系设置方面，融媒体中心成立编委会，由上级宣传部门负责人参加指导，融媒体中心负责人和各部门负责人参加会商。在编委配置上，所有编委均要熟悉全媒体生产业务，既要能指挥报纸电视，又要能指挥新