县级融媒体中心历经6年的融合与转型，积极进行体制改革和机制创新的探索。由于我国各地经济、文化、社会发展水平差异较大，各地县级融媒体中心的改制路径不一，市场化运营水平也参差不齐。与大多数“1+1”半事业半企业的县级融媒体中心不同，深圳市龙岗区融媒文化传播发展集团有限公司（以下简称“龙岗区融媒集团”）率先进行整体转企的改制，成为全国首创、深圳唯一的“纯国企”模式的县（区）级融媒体单位。本文要探讨的问题是，县级融媒体中心整体转企是否可行以及是否具有普遍意义？“龙岗模式”是否具有推广价值？   一、传统媒体的制度创新：改制与转企   体制改革一直是传统媒体改革最为关键、也是最为困难的部分。“中国传媒体制改革经历了从党报（台）体制向‘事业单位企业化管理’的过渡，而后又借力文化体制改革进入‘分类管理、转企改制’阶段。”[1]20世纪90年代，随着国家政策与市场需求的不断变化，越来越多的国家级、省市级传媒机构纷纷加入企业化管理的改革浪潮当中，但处于最基层的县级媒体大多依然沿用传统的事业单位管理模式。 改制是指管理制度的改变，涉及机构设置、管理体系、人事制度以及分配制度等方面的变革。转企是改制路径的一种选择，是指由完全附属于国家财政支出的单位，转成自主经营、自负盈亏的企业，将事业单位运行与管理体制改为企业经营与管