在媒体融合进入新十年的发展阶段，大数据、元宇宙、云计算、大模型、人工智能等新技术加速演进，不仅改变着人们的生活，也深刻影响着舆论环境、媒体格局和传播方式。2023年9月，习近平总书记在黑龙江考察调研期间，明确提出“加快形成新质生产力，增强发展新动能”。新质生产力在媒体行业中代表着以技术创新为驱动，以内容生产为核心，以用户体验为导向的全新发展模式，既可增加高质量的创新供给，还可培育新的消费点，创造新的市场需求[1]，主流媒体应担当作为，主动培育发展媒体新质生产力，赢得发展主动权。近年来，河南日报社顶端新闻坚持数字化赋能宣传思想工作，倾力打造自主可控的平台型智媒，实现内容生产多元化、传播方式智能化、用户服务个性化和经营模式智慧化，展现了巨大的发展潜力，被宣传主管部门誉为“河南传媒界新质生产力的代表”。本文以顶端新闻的实践为例，梳理其发展中积累的成果经验、遇到的主要问题及其应对之策，旨在为省级党报集团推进媒体深度融合提供参考和范例。   一、顶端新闻媒体融合“三步走”发展战略   顶端新闻首先跳出“内容为王”“渠道为王”“用户为王”之争，以系统思维推进媒体深度融合，探索出一条在数字时代重构融传媒内容、用户、渠道、经营于一体的传媒转型发展新模式；通过“平台+媒体”的方式，整合集团内部媒体资源，并推动其业务重构、流程再