在日新月异的信息技术驱动下，传媒格局处于大变革之中。受冲击最严重的传统报业，面临着“不变等死，变又不知路到底在何方”的两难抉择。不管传统报业最终会选择什么样的路径生存下去，如何处理其核心资产——“内容资源”，都将是一个绕不过去的坎。不管你是否赞成“内容”为王，也不管你将“内容”定性为报业集团何种形态的资源，有多大价值，“内容”作为一种知识成果，都是传统报业集团最核心的资产之一。 本文谈报业的“内容挖掘”策略，并不涵盖或者取代传统报业转型的种种其他探索，只是围绕报业必然存在的内容资源，探讨在数字化媒体时代，如何使其价值最大化。经过对比，作者选择了台湾政治大学商学院院长吴思华教授的“策略九说”，作为系统性研究传统报业集团现阶段及未来可能的内容资源运用策略的工具。此外，还会用到美国管理学大师德鲁克的“知识管理”以及“数据挖掘”等相关理论工具。 “策略九说”及其适用性 策略规划的主要目的是勾勒未来发展方向，因此传统的策略研究，多以企业的运营范畴为核心。而在累积多年对策略学理与实务的研究之后，吴思华提出：制订策略规划，除了&l