【摘要】颠覆式创新是一种可实现更低成本、更好用户体验的创新，在很多行业已经有所应用并获得成功。中国式媒介融合过程中出现的实践路径困难，或许可以通过颠覆式创新突出重围。这里结合颠覆式创新理论分析了我国传统媒体融合实践过程中出现的现实问题，重塑了中国式媒介融合的实践框架，并提出了模型框架的实现路径，以期为我国媒介融合提供全新的理论参考。 【关键词】颠覆式创新；媒介融合；商业模式 互联网打通了行业之间的区隔，为产业之间的扩张提供了可能。早期以通信、社交、网游、视频、电商和搜索引擎为主流业务的互联网行业，近三年，以BAT为代表的大型互联网公司以技术与资本为手段，开始进军传媒业。随着多种所有制不断渗透到传媒业中，曾经以主流媒体为代表的传媒产业生态结构发生了巨大的改变。网络媒体在中国传媒市场中所占的份额逐年提升，网络媒体广告收入也早已超过广播、电视、报纸等传统媒体广告市场份额。 为应对市场环境的变化，传统媒体争先恐后地进行跨界融合，抢占网络媒体市场，打造自己的全媒体宣传阵营，例如近年出现的“数字新闻”“手机客户端”“全媒体互动”“报网融合”“三网融合”“两微一端”等融合媒体产品如雨后春笋般涌现在人们的眼前。 但众多传统媒体“触网”后依旧没有扭转颓势，一些传媒集团在布局和经营一些全新业态后仍然没有实现盈利，其原因很简单：颠覆式创新不足。