大融合思路下的现代传媒产业新格局构建
以河南日报社为例
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发布时间:2024-05-27
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【摘要】以“大融合”理论为出发点,结合河南日报社(集团公司)在创刊75年以来的发展改革实践案例,深入探讨现代传媒产业新格局的构建路径。研究揭示了大融合视角下传媒产业格局构建是一个全方位、长链条的数字化转型过程。具体而言,现代传媒产业新格局的核心特征可凝练为四大面向:企业从顶层设计角度提高政治站位,做好战略格局;提升企业管理体系的智慧程度,做优治理格局;延伸传媒行业边界,做大产业格局;融入数字经济,做强传媒经济。
党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度关注国有企业的改革发展。习近平总书记对国有企业的发展做出了重要的战略部署,为国有企业的改革指明了方向。2023年2月,《求是》杂志刊发的《当前经济工作的几个重大问题》文章指出国有企业三年的改革已取得成效,要根据形势变化,以提高核心竞争力和增强核心功能为重点,谋划新一轮深化国有企业改革行动方案。[1]同年3月,国务院国资委党委在《人民论坛》杂志上发表文章,强调了深入推进国企改革的重要性,特别是在构建新发展格局中发挥作用的重要性。推动国企改革,探索新模式、新业态、新产业、实现新旧动能的转换,已不再是个别行业需要关注的话题,而是数字经济趋势下的必然选择。
河南日报社、河南日报报业集团[以下简称河南日报社(集团公司)]作为河南省新闻宣传战线的主力和国有企业改革的排头兵,积极推动数字化转型和产业拓展,当前拥有二级企业30余家,2023年前11个月,河南日报社(集团公司)实现营收22亿元,同比增长34%,主资产总额80多亿元,资产质量居全国同行业前列。在多年的改革实践中,河南日报社(集团公司)始终奋楫笃行,在积极探索传媒产业格局重塑的进程中,成功摸索出了极具特色和广泛借鉴价值的“河南样本”。这一模式不仅见证了河南日报社的创新发展之路,更为我国传媒行业的现代化进程贡献了一份独特的实践经验。
一、
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