国有传媒企业的股权激励研究
来源：
发布时间：2021-02-06
点击量：4300次
- 收藏
-
微信版
【摘要】研究国有传媒企业股权激励探索的三个阶段发现，国有传媒企业的股权激励探索在收紧，只允许传媒类上市公司的增量股权激励改革。而传媒类上市公司的增量股权改革则更像平均主义的福利，激励效果较弱，应在股权比例、激励范围、行权价格等方面进行完善。
股权激励分为存量股权激励和增量股权激励，其中存量股权激励是指在企业创始之时就设计的激励股权，而增量股权激励是指在企业发展到一定程度尤其是上市之后所设计的激励股权。股权激励的形式分为股权、期权、虚拟分红权等。由于传媒业具有很强的意识形态属性，我国传媒业监管的“窗口指导政策”是不允许国有传媒企业进行增量股权激励的，但在具体实践中，国有传媒企业很早就开始了股权激励改革包括存量股权激励的探索。整体来说，股权激励改革虽多有探索但困难重重，在国有企业混合所有制改革和相关政策的推动下，国有传媒类上市公司的增量股权激励改革有可能快速推进，而存量股权激励则不会被允许。
一、早期探索：多种股权激励并存时期
国有传媒企业股权激励早期探索的时代大背景有二：一方面，20世纪90年代开始，我国国有企业开始积极推进产权改革，针对“内部人控制”和激励不足等突出问题，秉持“有恒产者有恒心”的理念，通过股权激励等长期激励措施把管理层和骨干员工的长期利益与企业统一起来，以实现企业的可持续、健康发展；另一方面，该时期也是我国传媒产业高速发展时期，国有传媒企业也在不断进行各种改革探索以激发管理层和骨干员工的积极性来抓住该机遇。在早期探索阶段，我国国有传媒企业股权激励改革的主要思路是充分借鉴国有企业股权激励改革的经验，在员工持股、管理层持股、虚
上一篇：融媒体传播下如何做好乡村振兴战略
下一篇：互动选题、讲好故事、漫展生活、传
添加表情
会员登陆
热门排行
查看更多评论