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知识付费语境下的文化类期刊转型策略
作者:刘 坤
来源:  发布时间:2019-12-23  点击量:8697次
【摘要】文化类杂志转型知识付费具有内容生产能力突出、自带KOL资源、用户基础丰厚的优势,但内容结构及生产方式与现有知识付费框架有异,互联网经验缺乏。从外部看,用户线上付费习惯逐渐形成,市场多元化趋势渐明,知识付费竞争虽激烈,但发展趋势放缓。因此,传统期刊转型应构建高场景度文化消费社区,树立自身特点,提高不可复制性,提高服务意识,转变观念,尊重既有模式,明确用户需求。
知识付费最近几年一直处在风口浪尖。从2016年所谓的“知识付费元年”到今天,一个又一个知识变现的神话刺激着人们的神经。从传统出版领域到互联网新贵,一批又一批逐浪者投身新的蓝海,推出一个又一个应用产品。与此同时,在原有平台基础上增加知识付费板块或功能也成为众多老牌应用(如网易有道等)更为安全省力的试水之法。2018年春节,国内知名杂志《三联生活周刊》所属的知识付费应用“中读”,因为一场铺天盖地的年卡促销活动成为焦点。然而期刊转型互联网的种种局限让这场促销中途夭折。本文以SWOT分析模式为基础,以知名文化类杂志《三联生活周刊》推出的知识付费应用“中读”为个案,对当前文化类杂志转型知识付费进行风险评估与策略分析。   一、优势   (一)内容生产能力突出 内容生产能力一直是传统期刊尤其是平面媒体的强项,这甚至是其能够在互联网浪潮冲击下依然顽强坚持多年的主要原因。高质量的内容生产,以及由此在用户中长期建立起的公信力是传统媒体的立命之本。而互联网时代,传播的低门槛除了让沟通触手可及、内容更为丰富之外,鱼龙混杂、真假难辨也是其一大硬伤。夸张的标题、拼凑的内容、编造的谎言……相信每一个网络使用者都遇到过这些令人蹙眉的情形。而传统媒体一直以来专业的生产运作、高质量的内容产品,在互联网时代更显珍贵。 (
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