“互联网+电视”双轮驱动下的生态融合
来源：本站
发布时间：2015-10-20
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【摘要】电视是继电脑和手机之后，进入互联网的第三大智能终端入口。对于传统电视而言，在“互联网+”的背景下，只谈新媒体转型已经远远不够。我们需要从产业发展的大逻辑出发，整合上下游的生态资源，来重新定义“电视”的价值。有一个基本判断是，随着大屏时代的到来，“互联网+电视”模式将引来新一轮产业创新的浪潮，而“家庭数字娱乐中心”将成为其中关键的一环。
- 【关键词】
- “互联网+电视”；生态；大屏；跨屏；家庭数字娱乐
关于电视的未来，奈飞公司CEO里德·哈斯廷斯(Reed Hastings)认为有四大趋势：屏幕多样化、传统遥控器正在消失、应用(APP)替代频道、互联网电视取代传统电视。在国内，互联网与传统电视联手，湖南电广传媒、阿里巴巴与DMG印纪传媒三方于2015年7月宣布正式合作。那么，“互联网+电视”给传统电视乃至整个产业究竟带来的是颠覆还是逆袭？这正是本文需要探讨的话题。
当我们以互联网视频为标的谈论传统电视收视率下降需要转型的时候，也应当看到各视频网站依靠烧钱购买版权内容，盈利能力较低甚至长期亏损的不争事实。以世界首屈一指的原创视频网站YouTube为例，虽然已经拥有超过10亿活跃用户量，但仍然处于亏损状态。合一影业在最新财报中披露，第一季度净亏损5.174亿元，较上年同期亏损额进一步扩大。因此，传统电视的涅槃重生，仅仅依靠媒体转型的“微创手术”是不够的，而需要站在产业发展的高度，不仅要进行媒体角色、内容生产、经营、属性、盈利模式方向的转变［1］，还应当从硬件、技术、应用开发、内容与资本等多个维度盘活整个生态资源。
《智能电视产业发展白皮书》显示，2015年全球智能电视出货量有望超过1.3亿台，市场渗透率接近50%（市场渗透率的定义：智能电视存量占全部电视存量的比重）。电视继电脑和手机之后进入互联网成为第三大终端
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