河南日报报业集团融合转型的实践路径研究
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发布时间：2023-03-27
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【摘要】媒介融合发展趋势下，河南日报报业集团以建设大河云融媒机制、顶端新闻“两大枢纽”工程为抓手，就推进媒体融合向纵深发展、加快建设现代传播体系进行了积极探索。在顶层设计上，从目标、理念、原则导向三个方面着手全面操盘融合转型的价值诉求；在实现路径上，从技术应用、内容生产、平台建构、商业运营等方面进行了一系列探索实践。河南日报报业集团在融合转型中，也面临内容生产上的供给侧结构性矛盾、现代企业法人治理结构不健全以及平台融合与人才队伍建设等问题。传播方式的交互沟通、信息产制的优化、服务功能多元化拓展是未来一段时间集团向纵深发展的方向。
随着数字技术的更迭和新媒体的飞速发展，传播的生态和功能发生了极大变化，传统主流媒体的发展遭到冲击与挑战，“报业寒冬论”“报纸消亡论”等各种论调甚嚣尘上。以报业集团为代表的传统主流媒体在遭遇巨震和政府推助下，不断探索数字化发展和融合转型之路。河南日报报业集团作为河南省最大的传媒集团、全国第一批“触网”的党媒集团，在20世纪90年代末就开始了互联网布局，创造了无数个“第一”。近几年，河南日报报业集团就推进媒体融合向纵深发展进行了一系列积极探索，很多经验不仅具有地域性参考意义，而且有着普遍性的借鉴价值。尤其是其转型路径与目标设计的探索，在整个融合转型过程中发挥着极其重要的引领作用，显示着转型发展的内在逻辑，揭示着地方党报集团融合转型的深刻规律，为省级主流媒体加快媒体融合进程，构建现代传播体系提供了借鉴和启示。
一、顶层设计：融合发展的目标、理念和原则
全媒体时代，大数据、云计算、人工智能等技术不断发展，用户需求也随之变动，整个传播环境和舆论生态发生了深刻转变。这样的环境对新型主流媒体建设来说，既是挑战，也是机遇。习近平总书记在“1·25”重要讲话中谈道，“我们要因势而谋、应势而动、顺势而为，加快推动媒体融合发展，使主流媒体具有强大传播力、引导力、影响力、公信力”。［1］要做到这一点，首先也是最重要的就是做好
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