论报业融媒体经营中的社群私域流量建设
以《阳光少年报》社群运维为例
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发布时间：2021-05-31
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【摘要】随着融媒体建设的深入，报业的整体融合传播力已大幅提升，报纸融合传播覆盖用户数已远远超越过去报纸发行量的峰值。但在报业融媒体经营方面，行业内仍没有成熟的盈利模式可循。以《阳光少年报》社群运维为例，基于互联网私域流量的相关理论，浅论社群私域流量在融媒体经营中的应用价值和建设路径，望能为报业同人提供借鉴和启发。
2020年一场突如其来的新冠肺炎疫情，给正处转型升级中的报业媒体带来更多挑战。中国传媒经营数据中心的调研数据显示，2020年上半年被调查报业机构经营收入整体下降幅度为9.3%，其中省级党报平均降幅为6.0%，城市日报平均降幅为4.7%，都市报、晚报等平均降幅为19.0%。《2020报业回眸：映照行业艰难〓折射行业坚韧》文中评述，虽然全年报业经营数据尚未出炉，但经营收入“跌跌不休”已是不争的事实。[1]
东方今报社旗下的《阳光少年报》在疫情初期也受到了较大影响。《阳光少年报》是面向小学生读者的周报产品，以故事化的表达方式向小读者讲述时事新闻，全国发行20余万份。突如其来的疫情致使学生不能返校，投递工作停滞，征订也无法开展。在此情况下，报社2020年2月成立用户运维项目，布局线上社群私域流量运营。截至2020年年底，社群项目已完成报纸征订1万余份，图书、文具等其他产品销售5000多单，全年经营额近500万元。这为《阳光少年报》2020年“双增长”目标（征订量增长、利润增长）的实现提供了重要支撑。
《阳光少年报》社群私域流量运营是报社在融媒体经营领域的一次有益探索。通过实践发现，社群私域流量运营对于媒体是一种门槛相对较低，且能快速试错和实现变现的轻量级融媒体经营模式，是现有纸媒融媒体经营“大盘子”的有机组成部分。它既能对当前纸媒所拥有的线上
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